Online, offline, überall

Wer führen will, muss Überblick haben. Ein gemeinsames und visualisiertes Lagebild ist die Grundlage jeder Entscheidung in der Krise – unabhängig davon, ob Verantwortliche im Stab, im Werk, im Fahrzeug oder allein im Gelände oder im Homeoffice stehen oder sitzen. SPARTANAT Autor Jörg Dreger erklärt, was ein Common Operating Picture heute leisten muss und warum es auch dann funktionieren muss, wenn das Netz ausfällt.

Ein Bild für alle – an jedem Ort

Ein Common Operating Picture, also ein gemeinsames Lagebild, entsteht nicht dadurch, dass jeder Standort seine eigene Karte pflegt. Es entsteht erst, wenn alle Beteiligten auf dieselbe Lage schauen können, auch wenn sie an unterschiedlichen Orten sitzen. Nur dann sprechen Geschäftsführung, Einsatzleitung und Teams über dieselben Fakten, dieselben Prioritäten und dieselbe Zeit.

Dabei muss das Lagebild die unterschiedlichsten Parameter einer Situation abbilden können – nicht als Datenfriedhof, sondern übersichtlich, gefiltert und für jede Ebene passend. 

Wer ist wo – und was ist verfügbar?

Grundlage ist das GPS-Tracking eigener Kräfte, Teams und Assets. Fahrzeuge, Maschinen und Gerät müssen sichtbar sein, damit klar ist, wo sie stehen, was einsatzbereit ist und wie sie disloziert werden können. Ergänzend braucht es Marker und Points of Interest für Sammelpunkte, Gefahrenstellen oder Objekte.

Geofences schaffen Sicherheit im Hintergrund: Verlässt ein Fahrzeug, eine Person oder ein Asset einen definierten Bereich oder dringt etwas in einen Schutzbereich ein, wird automatisch alarmiert. 

Alles fließt zusammen

Ein Lagebild lebt von seinen Quellen. Dazu gehören Live-Standorte und Bewegungen eigener Kräfte, aber auch Positionen von Partnern, Orte befürchteter Schwierigkeiten, Unfälle und Störungen. Verkehrsinformationen, NINA-Warnmeldungen und die Flugbewegungen eigener Drohnen gehören ebenso hinein wie Sensordaten zu Wetter, Wasserständen oder Verkehr. Hinzu kommt Video: Kameras mobiler Endgeräte, Drohnen und stationäre Kameras müssen eingebunden und geteilt werden können. Ein Bild vom Ort des Geschehens ersetzt oft minutenlange Funkmeldungen. 

Wege jenseits der Standardnavigation

Routenplanung über gängige Navigationsdienste reicht im Alltag. In der Lage geht es um mehr: Routen müssen gezielt über Waldwege, Wirtschaftswege oder bestimmte Umgehungen geplant werden können – unabhängig von Entfernungs-
oder Optimierungslogik. Ebenso wichtig sind vorbereitete Evakuierungsrouten und Wege zu sicheren Lokationen, die im Ernstfall sofort verfügbar sind.

Kommunikation im Lagebild

Informationen gehören dorthin, wo entschieden wird. Chat und Messaging, Datei- und Bildaustausch müssen direkt im System möglich sein, nicht über private Messenger am Rand. Organisiert wird das in Teams und Rollen: Jeder
sieht, was er für seinen Auftrag braucht, und die Organisation behält die Kontrolle darüber, wer was teilt und bearbeitet.

Lagebilder übereinanderlegen

In größeren Lagen arbeiten mehrere Standorte, Partner und Organisationen mit eigenen Lagebildern. Diese müssen sich übereinanderlegen und gezielt teilen lassen – angepasst an die jeweils bestehenden Kommunikationsmöglichkeiten, von breitbandig bis minimal oder im Extremfall per Dateitransfer via USB-Stick zu Fuß. So entsteht aus vielen Teilbildern ein gemeinsames Gesamtbild, ohne dass jemand die Hoheit über seine Daten verliert. 

Online, offline, auf jedem Gerät

Die beste Darstellung nützt nichts, wenn sie im Ernstfall nicht verfügbar ist. Ein Lagebild muss deshalb online und offline funktionieren: mit lokal vorgehaltenen Karten, gepufferten Daten und Synchronisation, sobald wieder Verbindung besteht.

Ebenso entscheidend ist die Plattform. Die Lösung muss auf Android, iPhone, Windows und Linux lauffähig sein – denn in der Realität arbeiten Organisationen mit gemischten Geräteparks und Partnern, die eigene Technik
mitbringen. Und sie muss skalieren: im Stab einer größeren Lage, dezentral im Unternehmen, aus dem Fahrzeug heraus und persönlich für jede einzelne Einsatzkraft und jeden Verantwortlichen. Ein System, das nur im Lagezentrum läuft, endet an dessen Tür.

Für Unternehmen, Kommunen und Sicherheitsorganisationen

Ob Unternehmen mit einem oder vielen Standorten - groß oder klein, Kommune im Hochwasser oder Organisation mit Sicherheitsaufgaben sowie hybriden Herausforderungen: Die Anforderungen gleichen sich. Wer seine Kräfte, Mittel und Gefahren auf einen Blick erfasst, entscheidet schneller und besser. Entscheidend ist nicht die Menge der Daten, sondern dass aus dem Lagebild konkrete Handlungen werden.

Im nächsten Artikel geht es um den Krisenleitstand und Datenbestände: Welche Funktionen und Informationen müssen online und offline verfügbar sein, und wie lässt er sich pragmatisch gestalten – je nach Teamgröße, Aufgabe sowie regionaler oder überregionaler Ausrichtung?

JÖRG DREGER ist geschäftsführender Gesellschafter der DREGER Group GmbH und verfügt über mehr als 30 Jahre operative Erfahrung in der Informations- und Kommunikationstechnologie sowie im Sicherheits- und Krisenmanagement. Sein Schwerpunkt liegt auf ganzheitlichen Sicherheitskonzepten, dem Schutz kritischer Infrastrukturen sowie der Führungs- und Handlungsfähigkeit von Organisationen in Krisensituationen.

Er ist Vorstandsmitglied der Deutschen Gesellschaft für Wehrtechnik (DWT), Sprecher der Sektions- und Arbeitskreisleiter sowie Regionalbeauftragter Rhein-Main des Bundesverbands für den Schutz Kritischer Infrastrukturen (BSKI). Darüber hinaus engagiert er sich als Referent und Veranstalter im sicherheitspolitischen Dialog.

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